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危机促成亚洲并购活跃今年涉资已逾千亿美元 日期:1999-10-24
【新税网北京10/24/99信息】 美国高盛投资星期五称,今年亚洲的企
业合并和收购活动,涉资快达一千亿美元大关,那主要是地区性金融危机促成。
高盛亚洲分公司主席诺德称,亚洲各地企业弃掉无利可图或非核心业务,以
便精简运作及削减成本之际,合并收购活动冒升至「史无前例」的水平。
他对此间外国记者称,上述数字不包括最近宣布的、涉资三百三十亿美元的
香港和黄出售手上英国ORANGE流动电话股权的协议。
他说:「假如市场合并和收购活动今年真的升破一千亿美元大关,那么规模
就等于一九八四年的美国或一九八九年的欧洲,当时是上述市场首次经历一千亿
美元水平。」
诺德称,一千亿美元的总额乃对已完成的和已公布的协议而言,其中逾半数
早已完成。
他说,百分之五十的交易是在当地完成,不涉外国注资。「我们预期此趋势
还会持续」。
上述数字不包括日本,但包括澳大利亚。
诺德称,在危机爆发前的年度,该区合并收购活动只涉资七百一十亿美元。
他说,亚洲各企业的重整步伐迅速,有助解决一个重要的危机前问题:由于
业务多元化或缺乏焦点而削弱了竞争力。
他说,这类重组的「典型例子」是泰国最大规模工业公司暹罗水泥,危机爆
发以来该公司的资金就集中在核心业务上——包括水泥和石油化工,该公司并且
出售和重整非核心资产。
诺德称,亚洲区的股市也风起云涌。
在过去六个月来,股票发行额达到一百八十三亿美元的创纪录水平。
韩国、新加坡和香港今年以来占该区股票及股票相关投资工具发行总额(美
元计)近百分之六十八。
诺德称,各地政府都循正确方向挽救国家摆脱危机,但他警告称,区内公司
若要跟欧、美和日本竞争国际资本,仍需要多努力。
区内公司要吸引更多外国资本,就必须把企业的管理手法提高到国际标准,
增加透明和公开度,并确保集团业务具备长期的可持续竞争优势。
他说,这包括加强管理层,统一股东投票架构,采用被广泛接受的会计制度,
并发展专业管理。 |
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