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日本金融业藉整合脱胎换骨
日期：1999-10-26
【新税网北京10/26/99信息】 住友银行与樱花银行如结合成世界第二
大银行，可为日本银行业结构重组注入强心剂，对清理呆帐和增强银行体质大有
益处，可能使日本金融业脱胎换骨。
两个月前，第一劝业银行、富士银行和日本兴业银行的三方合并计划，规模
和重要性皆属日本银行业数十年来所仅见，逼得竞争对手纷纷寻求新合作伙伴，
且反映世界大型银行大规模整合的趋势。
住友樱花两家银行联姻的重要性不只在于其规模。由于住友银行是住友集团
的核心，而樱花银行属三井集团，两者结合遂成为跨越“财阀”藩离的象征，显
示数十年来日本企业家族联盟体系正在瓦解，新的联盟正应运而生。
这种整合的推动力，是日本金融界大规模的解除管制措施以及１９９０年以
来，日本经济和金融市场的颓势，迫使银行业者两年前终于开始采取行动处置庞
大的呆帐。最近这种努力更加速进行，反映政府解除管制措施拆除了各种金融业
务之间的围墙，而市场开放导致竞争加剧，也使得各大银行不得不想办法提升竞
争力。
住友和樱花合并，势必加重日本其他银行寻求合并的压力，并设法藉此加大
投资改良信息产业，以赶上外国的竞争对手。日本目前规模最大的东京三菱银行，
以及排名第四大的三和银行的未来动向，将是众所瞩目的焦点。
但大未必佳，不论是第一劝业、富士、日本兴业，或是樱花和住友，这些银
行去年全都亏损。资产合并固然有助于壮大财力，但呆帐加起来也更多。截至３
月底，住友银行的呆帐约２兆日元，樱花呆帐近１．８兆日元。
有鉴于此，分析家预期，日本银行业需要许多这类大规模合并行动，藉以冲
销呆帐等措施整顿，方能强化银行业体质。 |
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