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湖南省国税局推行信息点评例会制提高信息工作水平
日期：2005-11-15
近年来，湖南省国税局不断创新信息工作机制，积极推行信息点评例会制度，增强互动交流，严把信息质量关口，全面提高信息工作水平。
一、推行信息点评例会制的主要做法
（一）健全工作机制，强化信息指导。信息工作作为国税部门的一个重要窗口，在展现部门形象、为各级领导提供决策服务等方面能起到积极作用。但在实际工作中，由于部分信息人员的信息敏锐性不够，导致一些信息针对性不强，深度不够，质量不高，价值不大。为解决这些问题，湖南省国税局适时推行了信息点评例会制度，每周一的上午召开例会，由办公室分管信息调研的副主任主持，机关处室兼职信息员及办公室信息人员参加，分管办公室的局领导不定期参加指导。例会内容主要是通报信息报送、采用、编发情况，讨论分析收集的信息内容，明确信息编报重点，从而有效提高信息编报水平。
（二）广泛收集内容，拓展信息来源。在例会前，先由办公室信息人员广泛收集需要点评的各方面内容，为组织讨论和点评做好充分准备。例会内容准备主要是收集三情，即吃透上情、熟悉下情、了解外情。吃透上情就是深入了解中央、总局、省局的重大工作部署、重要文件精神、领导讲话和总局最新的信息走向、报送需求，以及省局、全系统在贯彻落实上级工作部署中取得的好成效、好做法，执行上级政策文件中存在的问题；熟悉下情就是多到基层开展调查研究，在调查研究中总结工作新经验，发现新问题，捕捉信息线索，积累信息素材。并对下级各单位上报的信息进行分类整理，将所有上报信息标题打印成册，供讨论分析时参考；了解外情就是关注各兄弟单位的改革创新工作及信息上稿特点，关注报刊杂志等新闻媒体信息，从中启发思路，借鉴对比别人的做法，寻找自己的特色。
（三）深入讨论分析，分类跟踪处理。一是通报上周上报、下发信息调研情况，对上报、下发的信息进行集中点评，总结经验，查找不足，提出改进意见。二是分析讨论。对收集的信息内容组织有关人员深入开展讨论，首先，由信息人员从选材、角度、深度、表达等方面点出其长处，指出其缺点，并谈一下自己写类似信息时的角度和想法。然后，由参会的领导进行集中统一点评分析，并对其中部分具有信息价值但是未能写好、稿件缺点比较典型、总体不满意、但是也有可取之处的信息进行重点评析。通过讨论分析，去伪存真，去粗取精，筛选排出重点信息线索，梳理确定本周上报和下发信息重点。三是跟踪管理。将筛选后的信息及时进行分类处理，对可编发和上报的信息，迅速组织修改加工、综合提炼；对待编用的信息，分类归并暂存，适时进行综合和调研发掘；对有参考价值但有疑议把握不准的信息，组织相关业务部门人员进行会诊，就有关税收政策、文字进行把关，确保信息稿件质量。同时，围绕当前中心工作，定期或不定期向各单位下发信息需求要点，并采取电话预约等办法，给有关单位出题目，提要求，对部分时效性强、参考价值高的信息实行跟踪指导，变被动等要信息为主动挖掘信息，不断增强信息的时效性和实用性。 |
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