一是层层分解税收计划。区局将税收计划分解到各税源管理科，制定和完善了税源分析管理办法，实行区局、税源管理科和责任区三级税源管理制度，以明确各部门职责，提高组织收入的执行力。

　　二是突出抓好“龙头”税源。在抓好纳入市局监控的46户重点企业的税收监管外，还扩大监控范围，把上年入库税收在50万元以上的企业以及房地产开发企业，列入区局监控的重点企业，共对152户重点税源企业实现了直接监控，相关企业税源占全局收入总额75.28%。

　　三是严格控制新增欠税。落实好税务责任区管理办法，加强日常税务巡查，建立完善各类相关台帐，并要求责任区管理员定期维护清册，更新企业最新联系方式，继续做好申报前的提醒和申报后的欠税催缴工作。今年以来，区局企业准期申报率保持在99.5%以上，欠税余额同比下降47%。

　　四是强化税源管理的横向联动机制。通过定期举办财政工商税务联席会议、参加化工园招商活动，实现对重点项目的投资规模、新增税源等情况实时跟踪，增强了组织收入的前瞻性。