税务分局以“征管质量”考评税收管理员工作业绩，开展税收管理员征管质量评优活动，评比结果将作为优秀税收管理员评比的一个参考条件。分局全体税收管理员在“征管质量”评优活动中，你追我赶，确保了分局各项征管质量指标在“高位”运行。

　　二十个“征管质量指标”向税收管理员提出了更高的要求。近年来，分局的征管质量指标一直保持着良好的运行状态，均达到或超过市局要求的标准。为了使分局的征管质量和效率再进一步提高，分局把“达标率”进行了提升，如要求税务登记率、巡查处理面、滞纳金加收率、违章处罚率、各项协查调查办结率、大型商场及超市逐笔开票面等九项指标全部达到100%，每低1个百分点扣1分；要求期申报率达到99%以上、准期入库率达到98%以上、当期应征入库率达99%以上、税收收入预测准确率达到98%以上，均高于市局设定的指标要求；除此之外，分局还对重点税源户监控、各类调查的规范和程序、非正常户认定、注销检查的时限和质量、辖区内不发生大要案等设了定性指标，由各管理责任区进行评定。

　　“自评、互评、综合评定”三者结合使税收管理员在评优活动中相互促进、共同提高。自评是由每个税收管理员根据每月管理业绩填写征管质量指标自评申报表、互评是由各责任区负责人召集税收管理员对一个月来各自的征管质量指标完成情况进行交流和互评）、综合评定是由分局考评小组结合各税收管理员日常工作情况、自评、互评情况最终评出当月完成征管质量指标的优胜者。自评使各税收管理员能够对自已一个月来完成税收管理工作质量有一个了解，互评使税收管理员能够在相互交流中学到别人的长处，发现自已需要努力的方向，综合评定产生的优胜者能够在全局起到激励与表率的作用。

　　质量和税收管理员责任性在评优活动中得到了提高。今年以来，分局的各项征管质量指标一直在高位运行，如已经连续30个月实现无欠税，准期申报率几乎每个月都超过99%（仅在今年7月为98.68%），大大高于市局的达标要求。税收管理员的责任性、积极性得到了较大的提高，如过去税收管理员对税收分析与预测不大重视，一般仅限于打打电话，把企业财会人员报的数字作为预测数报给分局，往往出现预测数与实际数相差较大的情况，分局提出税收分析与预测率要达到98%以上的指标后，各税务责任区和税收管理员对税收分析与预测十分重视，每月都将预测数与实际数进行比较，出入大的要分析原因，并要被扣分。各税收管理员认识到这项工作的重要性，工作不再是打一个电话就完事，而是通过日常下企业巡查、调查了解企业状况，加强分析，进行有效的预测，税收分析与预测水平有了较大的提高。税收管理员的税源监控水平也得到了有效提高，如每个税收管理员对自己辖区内的企业税源情况都能基本掌握，一旦出现异常，立即询问或直接下企业进行调查。一次税收管理员在对某户重点税源户监控时发现其当月申报的税款有异常，立即下企业调查，发现企业将一份进项税款提前抵扣的事实，立即责成企业重新申报，确保了税款及时足额入库。