一是夯实基础，强化信息采集机制。针对信息采集工作量大、更新快的特点，依托税收综合征管软件，对税管员定岗定责，要求税收管理员认真填写有关资料，作为纳税评估的重要依据，通过税收监控系统定期检测和清理垃圾数据，逐步形成录入有日志、检测有报告、清理有结果的长效数据采集和维护机制。

    二是明确责任，严格协调配合机制。从完善岗责体系入手，对评估工作实行“扁平化”管理，由专人负责本辖区的纳税评估工作，使评估工作责任界限更加明确；同时，加大协调配合力度，把纳税评估程序化，分解为搜集资料、确定对象、审核分析、举证确认、评定处理、成果反馈六个步骤，制定衔接有序、环环相扣的《纳税评估办法》和《纳税评估工作流程》，为纳税评估提供组织保障和制度保障。

    三是严格奖惩，强化评估考核机制。在纳税评估工作中，引入考核督办机制，对管理员的考核以质量为主，采取抽查方式，对管理员信息采集是否准确、文书使用是否正确、结果反馈是否及时进行考核，并严格按考核结果进行奖惩。

    四是巩固成果，健全工作互动机制。以强化评估成果利用为突破口，加强征纳沟通，密切部门互动，形成服务和监督相结合的工作反馈机制。对外，建立评估回访制度，评估前制发《纳税评估明示书》，与被评估对象进行前期沟通，评估后制发《纳税评估联系卡》，对评估对象实行跟踪问效，以达到督促纳税人城信纳税的目的。