|
新疆塔城市地税局积极构建协调联动工作机制
日期：2008-12-08
今年，塔城市地税局立足实际，创新工作思路，理顺工作关系，通过积极打造协调联动工作平台，使机关科室之间，上下级之间以及全体干部职工形成强大的工作合力，形成了“多项工作齐抓共管、多个环节协调运作”的工作格局，进一步提高了办事效率，提升了征管质效。
一是积极构建上下联动机制。通过定期召开局务会议和专题例会，上情下达，下情上传，迅速将上级局工作思路及各项指示变为抓落实具体办法，及时根据基层科所反映的问题和工作建议制定出切实可行的应对措施。
二是积极构建横向互动机制。明确划分各部门、各环节的工作职责，通过建立定期税收分析制度，加强计会、征收、管理及税政等各部门在计划、分析、统计等工作中的协作配合。各部门充分利用征管软件、纸质征管资料和各类报表台账等信息载体，围绕税源管理、征收管理中的重点、难点和部门反映的问题进行全面“扫描”，及时发现问题，及时解决问题。同时加强管理部门同稽查局的协调配合，互通有无，促进征管，加大查案办案力度。
三是积极构建纵向沟通机制。成立税收执法检查、制度巡查、岗责体系建设指导评价等领导工作小组，建立健全税收政策法规落实督导制度。各工作小组通过开展日常巡查、专项检查、政策督导、辅导检查等工作，将局里安排的工作准确及时地安排、布置、贯彻下去，提高工作预见性，加强业务指导性。
四是积极构建快速反馈机制。通过局域网传输平台实现信息共享，及时将本局工作意图、工作进展及问题答复等情况快速传达于各科所，各科所也能够将有关工作落实情况、存在问题、工作建议及时上传。同时在全局各科所指定兼职“监察员”、“信息员”，切实发挥好上下沟通，平行交流的纽带作用，对突发事情及时跟踪，及时呈报。
五是积极构建联合办税机制。主动加强与本市工商、国税、金融、房产、土地等有关部门的联系，成立协调领导小组，不定期召开工作联席会议，增强工作计划性和针对性。通过开展国、地税联合办证，税邮一体、税银一体、联合控税等税款征缴方式，实现各部门信息共享，优势互补，有力地促进了征管质量和工作效率的提高。 |
|
|
|
|
